Запасы, управляемые продавцом или поставщиком, . это бизнес-решение, в соответствии с которым поставщик остается собственником товара, следит за запасами и своевременно доставляет согласованные детали через стороннего поставщика логистических услуг.
Потребности поставщиков:
1. Совершенствование поддержки клиентов и повышение степени их удовлетворения;
2. Оптимизация производственного и логистического потока благодаря поддержке специализированных сторонних логистических операторов;
3. Снижение рисков для качества путем поставки партий продукции "строго вовремя";
4. Изъятие из учета внутренних активов, связанных с логистическими операциями;
5. Фокус на основной деятельности;
6. Повышение контрольных показателей компании.
Потребности OEM:
1. Оптимизация логистического потока (склад, минимальный запас, транзит, график доставки);
2. Минимизация проблем с качеством продукции благодаря своевременной сертификации размера партии;
3. Устранение риска блокировки линии;
4. Увеличение производственных мощностей;
5. Улучшение финансовых показателей (денежный поток, переменные расходы в сравнении с постоянными);
6. Фокус на основной деятельности.
Возможности DLOG:
От имени производителя DLOG оптимизирует показатели цепочки поставок, взяв на себя обязательство поддерживать уровень запасов клиента. Услуги DLOG по ЗУП направлены на:
1. Осуществление полной координации и синхронизации проекта между поставщиком и производителем оборудования с точки зрения качества и логистики, включая таможенное сопровождение;
2. Соответствие уровню договора об оказании услуг между поставщиком и производителем оборудования;
3. Обеспечение своевременной доставки надежного прогноза.
4. Сокращение сроков поставки.;
5. Гарантия наличия запасов для производителя;
6. Сокращение уровня запасов и инвестиций;
7. Обеспечение соответствие спецификациям производителя и стандартам качества;
8. Обеспечение фактического безопасного хранения продукции у поставщика;
9. Поставка 100% контролируемых деталей.
